辣妹聊天室党委书记应邀为“辽科智汇·匠心致远”大讲堂作报告

5月31日，辣妹聊天室“辽科智汇·匠心致远”企业管理大讲堂（第四期）暨“钢谷云脊”数智链管理现代产业学院专题报告会举办。校党委书记应邀作题为“技术管理的过程与方法”的专题报告。集团、学校职能部门及相关学院负责同志、教师、MBA学员、学术研究生及本科生代表200余人参加活动。

立足数智化变革与企业高质量发展的时代背景，系统阐释现代技术管理的核心逻辑与体系框架。他以“5W1H”提问框架溯源管理本质，指出技术管理不是简单的“管技术”，而是对技术资源的系统掌控，是对人、财、物、机制、信息、技术等各类资源的统筹优化。在此基础上，他详细讲解了技术管理的完整闭环，涵盖技术战略、技术资源、技术开发过程与方法、技术评价及技术知识管理等环节，并结合集团“决策—执行—评价”三位一体治理架构、多层级技术协同机制与人才激励保障体系，阐释了技术管理的全生命周期运行模式，解读了现代技术管理的两种思维方法。

在实战方法层面，围绕“技术战略、技术方案、技术评价”主线，系统介绍了从技术创意到技术学习、新产品开发、新工艺开发、技术集成、知识管理、知识产权管理、技术服务的完整流程，并以APQP（产品质量先期策划和控制计划）说明结构化新产品开发，以TRIZ揭示突破性创新路径，以FMEA、MSA、DOE、SPC等工具展示统计方法的应用。他还以“科技领军计划”为例展示了技术集成实践，以“14571”知识产权管控构架讲解专利预警、专利集群、专利导航、专利池等前沿应用。

报告会现场交流氛围浓厚，与会师生围绕技术管理实践、产教融合创新、企业创新体系建设等话题深入探讨。大家一致认为，报告内容扎实、案例鲜活、指导性强，有效拓宽了学术视野与产业认知。

管理学院相关负责人表示，本次大讲堂搭建了产业前沿经验与高校育人实践互鉴的优质平台。学院将紧扣学校“1+3+2”教育理念，依托“钢谷云脊”数智链现代产业学院，持续深化产教融合，整合行业优质资源，优化育人体系，着力培育懂技术、善管理、能创新的复合型高素质人才，以人才培养提质增效赋能产业转型升级，为区域产业和制造业高质量发展贡献力量。 （供稿单位：管理学院 图片来源：管理学院）